Испытание
Покупатель нашёл поставщика в районе Нинбо с конкурентными MOQ на бытовые пластиковые органайзеры и наборы для хранения для розничных сетей Пенджаба. Переписка была оперативной, образцы совпадали с карточкой, а цена EXW была ниже двух прямых заводских предложений, которые покупатель получил самостоятельно. После оплаты тридцатипроцентного депозита по первой контейнерной программе появились сомнения: в экспортных инвойсах значилось иное юридическое лицо, чем витрина Alibaba, а менеджер по продажам не мог назвать точный адрес завода для визита, который агент из Карачи планировал во время поездки в Китай.
Прежние поставки через неформальных агентов приходили коробами смешанного качества и с недосчётом, который закрывали только после тяжёлых переговоров. Этот покупатель хотел прямых отношений, но не имел возможности проверки на месте. Внутренние финансы требовали подтверждения, что банк бенефициара совпадает с лицензированным экспортным лицом, способным выпустить количество по заказу, — а не с торговым столом, который собирает товар с неизвестных мастерских.
Поскольку производство якобы начиналось в течение десяти дней, покупателю срочно нужна была проверка поставщика до следующего авансового платежа и до того, как планирование фрахта по импорту из Китая в Пакистан исходило бы из одного ответственного производителя. Они привлекли KM Enterprises для полевой проверки и анализа документов до выпуска следующего транша.
Розничные партнёры дистрибьютора уже предупредили об ужесточении входного QC к осеннему сезону: соответствие штрихкодов, язык внутренней упаковки и целостность короба будут проверять при приёмке в Лахоре. Работа с непроверенным торговым столом грозила возвратами, которые превысили бы экономию от более низкой цены EXW, изначально привлёкшей их к витрине в Нинбо.


