第 1 步
检查清单对齐
确认采购订单信息、认可的样品或规格、关键缺陷,以及目的地的包装或唛头要求。

问题所在
货物一旦离开中国,缺陷与短装将很难挽回。装运前检验是最后一道切实可行的管控关口——前提是检查清单与您真正关心的事项一致,且结论在您支付尾款之前送达。
现场实证
来自 KM 在中国现场工作的运营照片——图注讲解的是管控要点,而非宣传布景。

检验细节
材料成分检查能在尾款付清之前,发现材质等级被替换的问题。

材料检查
仪器读数对照认可的规格记录——而不是依靠供应商的口头说法。

AQL 抽样
对工具进行尺寸与做工抽样,可在纸箱层面发现表面处理与公差偏移。

单证核查
清单对齐将已检验批次与商业发票在放行前关联起来。

PSI 流程
货物离开仓库之前,会附照片证据出具暂扣或放行建议。
适用对象
运作方式
第 1 步
确认采购订单信息、认可的样品或规格、关键缺陷,以及目的地的包装或唛头要求。
第 2 步
在货物基本完成且便于查验时预约检验——而不是等集装箱已经装满之后。
第 3 步
检查数量、外观与做工、适用时的尺寸或规格与功能、包装与唛头。
第 4 步
以照片与清晰摘要记录检验发现,使您能在付款与订舱之前决定验收、返工待检或拒收。
第 5 步
支持返工后的复检,或在批次获准发运后交接给装柜监装。
范围
交付成果
局限性
清晰的边界对双方都是保护。请在界定工作范围之前阅读这些内容。
行业
实证
指南
常见问题
在您与 KM Enterprises 界定本服务范围之前的实用解答。
不等同。PSI 记录的是对照您的检查清单和抽样方案所观察到的情况。它不是产品认证,也不能取代受监管市场所需的实验室报告。
由您决定。KM 提供检验发现与证据。您根据合同与风险承受能力,决定是否验收、要求返工或暂扣发运。
可以,只要这些检查适用且现场可行。范围会事先界定,检验员便清楚哪些测量与功能测试对您的 SKU 至关重要。
不能。检验针对产品质量与包装就绪情况,装柜监装则确认进入集装箱的货物。首批货物或高价值货物,许多项目会两者并用。